Мотивация и стимулы в управлении

Студия научных работ

Мотивация и стимулы в управлении

Используя функциональный подход к управлению предприятием необходимо знать, что именно мотивация может стать тем рычагом, который направит развитие общественно-экономических отношений от преобладания экстенсивных показателей, в направлении качественных изменений. Рассматривая мотивацию, как ключевую функцию управления в условиях построения нового демократического государства необходимо применять дифференцированный подход к формированию субъектно-объектных отношений в обществе. В современных условиях мы должны осознавать, что окружающая среда изменяется с нарастающей интенсивностью. Развитие рыночной экономики на современном этапе свидетельствует о жизнеспособности тех структур, которые смогут наладить эффективный механизм адаптации к изменяющимся экономическим и социально-правовым условиям. Ключевым звеном этого механизма является система мотивации персонала. Производительность труда предприятия определяется именно уровнем развития этой системы. Для этого необходимо создать такие рычаги управления, чтобы максимально удовлетворить потребности работников, способствовать раскрытию потенциала каждого сотрудника.

План работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАК КЛЮЧЕВОЙ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Роль мотивации в эффективности управления 6
1.2 Основные теории (концепции) мотивации труда 9
1.3 Материальное и нематериальное стимулирование персонала 22
ГЛАВА 2.  ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «САМСОН ФАРМА» 31
2.1 Анализ качественного и количественного состава сотрудников 31
2.2 Анализ системы мотивации персонала на ООО «Самсон Фарма» 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
ЛИТЕРАТУРА 46
Мотивация труда стимулирование персонала Анализ системы мотивации персонала эффективность управления
  •  Рубрика:
    Менеджмент
  •  Дата публ.:
    04.04.2014
  •  Тип:
    копирайт
  •  Вид:
    курсовая
  •  Страниц:
    48
  •  Статус:
    Новый
  •  Автор:

СКАЧАТЬ ФАЙЛЫ

Файл работы:

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Хотите, перезвоним вам?